Audit a manažment vzdelávania garantuje kvalitu a efektívnosť vzdelávacích aktivít. Každú z uvedených fáz môžeme realizovať aj samostatne:
- Vstupný audit vzdelávania
- požiadavky manažérov na vzdelanie podriadených v súlade s firemnou stratégiou
- objektívne posúdenie aktuálneho stavu vedomostí podriadených pracovníkov
- určenie reálnych detailných potrieb každého frekventanta vzdelávania
- Manažment vzdelávania
- optimalizácia rozdelenia frekventantov do skupín
- optimalizácia harmonogramov, vyťaženosti učební a lektorov
- denné prieskumy spokojnosti frekventantov a lektorov
- Výstupný audit vzdelávania
- objektívne vyhodnotenie vzdelávacích procesov a vzdelávacej organizácie
- hodnotiaca správa o prínosoch a nedostatkoch
- odporúčací návrh ďalšieho vzdelávania
- Reaudit vzdelávania
- celoživotné periodické vzdelávanie
- nadväznosť na odporúčacie návrhy predošlých období
- benchmarking a strategické plánovanie nákladov na vzdelávanie zamestnancov