Mäkké zručnosti

Mäkké zručnosti (soft skills) zameriavame na rozvoj EQ – emocionálnej inteligencie

  1. Základné školenia
    • Základné školenia mäkkých zručností (soft skills) sú využiteľné pre všetky cieľové skupiny:
      • Spoločenská etiketa, diplomatický protokol, biznis protokol
      • Interpersonálna komunikácia
      • Prezentačné zručnosti
      • Motivácia
      • Kreativita
      • Asertivita a empatia
      • Riešenie konfliktov
      • Časový manažment
      • Stres a relax
  2. Školenia pre prioritné cieľové skupiny
    • Manažment
      • Hlavné oblasti špecializovaných školení pre manažérov (okrem základných školení mäkkých zručností):
        • Plánovanie
        • Hodnotiace a odmeňovacie systémy
        • Controlling a benchmarking
        • Stratégia spoločnosti
        • Projektové riadenie
        • Procesné riadenie
        • Rozvoj manažérskych zručností
        • Manažérske štýly riadenia a vedenia
        • Manažéri a lídri
        • Vedenie porád
        • Delegovanie, outsourcing
        • Základné riadiace normy a smernice
        • Etický kódex
        • Firemná kultúra
        • Meranie spokojnosti pracovníkov
        • Vzdelávanie, koučing a kariérny rast
        • Tímová práca, budovanie, vedenie a motivácia tímu
        • Manažérske informačné systémy
        • Krízový manažment
    • Marketing a obchod
      • Hlavné oblasti špecializovaných školení pre marketing a obchodníkov (okrem základných školení mäkkých zručností):
        • Rozvoj obchodníckych zručností
        • Plánovanie
        • Marketingová stratégia
        • Controlling a benchmarking
        • Projektové riadenie
        • Tímová práca, budovanie, vedenia a motivácia tímu
        • Informačné systémy pre obchod
    • Ľudské zdroje (HR)
      • Hlavné oblasti špecializovaných školení pre personalistov – HR (okrem základných školení mäkkých zručností):
        • Právne minimum personalistu
        • Základné personálne riadiace normy a smernice
        • Pracovný poriadok
        • Organizačná štruktúra
        • Organizačný poriadok
        • Plánovanie v oblasti ľudských zdrojov
        • Personálny controlling a benchmarking
        • Personálna stratégia
        • Riadenie ľudských zdrojov
        • Hodnotiace a odmeňovacie systémy
        • Špecifikácie pracovných pozícií
        • Výberové procesy nových pracovníkov
        • Osobnostné profily, diagnostika, preverovanie
        • Prijímacie procesy nových pracovníkov
        • Adaptačné procesy pracovníkov
        • Personálna analýza pracovníkov
        • Hodnotenie a odmeňovanie pracovníkov
        • Meranie spokojnosti pracovníkov
        • Uvoľňovanie pracovníkov, ukončovanie pracovných pomerov
        • Outplacement
        • Personálne agentúry
        • Etický kódex
        • Firemná kultúra
        • Vzdelávanie, koučing a kariérny rast
        • Tímová práca, budovanie, vedenie a motivácia tímu
        • HR informačné systémy